薪酬激励班：激活组织活力、以奋斗者为本的多元化激励方案

1、掌握价值创造、价值评价、价值分配的企业价值链循环理论； 2、学习与理解评价要素与分配要素之间的顶层设计联动关系，找对人、分对要素 3、掌握基于责任中心的分灶吃饭机制； 4、掌握组织层面的经营性薪酬包、奖金包的差异化预算体系机制； 5、学习业界激励管理实践，掌握工资包、薪酬包等设置逻辑，输出公司级和部门级奖金包，合理价值分配。

价格：￥8800.00

讲师：

销售实操班：客户关系管理与解决方案销售

1、学习标杆企业解决方案销售原则，路径，方法论。 2、详解九格构想，深挖客户痛点，和客户尽快共鸣。 3、详解讲案例讲故事的方法，用故事去打动客户。 4、掌握客户关系的概念与四大特点。 5、学会如何建立与客户公司之间的组织客户关系方法。

价格：￥5600.00

讲师：

销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定

1、把销售目标和重点进攻方向有效转化为销售每个组织、成员具体任务，并作为绩效评价的方法； 2、掌握如何识别、共识销售现状的方法分析客户和机会点，并根据现状，制定、共识销售策略，达到销售目标的方法； 3、如何打开具体业务，找到并共识切实的增长点，上级部门与下级部门目标握手； 4、基于业务形态，制定适配的销售组织绩效考核方案。

价格：￥8800.00

讲师：

人才发展班：训战结合的人才培养项目设计

1.学习一套关键岗位群的识别方法，找到培训的主要矛盾； 2.学习人才培养项目设计方法，实现“训” “战”结合； 3.学习一套内训师管理制度，保证内训师团队的积极性； 4.做好培训项目的需求调研，充分理解业务部门诉求，成为合格的业务伙伴！

价格：￥5600.00

讲师：

经营预算班：支撑战略达成的全面预算与经营管理

1、深度理解标杆企业经营管理体系，结合企业自身所处发展阶段和管理特点，持续改进和优化。 2、培养赋能业务主管的经营意识，掌握经营心法和技能。 3、了解责任中心建设，把经营指标分解到各个组织，通过拉通计划、预算、预测达成经营目标。 4、通过掌握全面预算闭环管理，合理配置资源，管理经营过程，实现企业长期有效增长 5、详解经营分析会打开的最佳路径。

价格：￥8800.00

讲师：

干部共识班：锻造商业成功的干部队伍机制建设

学习人力资源部、干部管理部、标杆企业大学等人力系统的组织设置、职责分工与互动关系，理顺人才组织； 明确各级干部的职责、使命与要求，输出干部标准初稿； 掌握干部评估体系、机制，以及干部评价与激励的方法，给火车头加满油； 掌握干部晋升流程、干部盘点的路程，三权分立是如何执行的。结合具体业务讲解有什么节点，节点上角色有哪些； 明确干部的范围与运作机制。包括主要的制度流程以及对应管控到的业务层级，以及在业务层级如何管理，汇报机制等。

价格：￥8800.00

讲师：

采购实操班：采购成本控制与供应商管理策略

1、深度学习标杆企业先进的企业的采购理念与内控管理方式，对标自身找到改进方向； 2、重点学习一套行之有效的采购成本分析方法，让降本有迹可循； 3、组织学会通过早期介入研发需求来降低成本； 4、掌握学习掌握供应商质量控制的常用方法，让供应商管理变得有序； 5、和中国最资深的采购专家学习供应商谈判技巧，赢在沟通。

价格：￥5600.00

讲师：

销售体系变革班：LTC销售流程能力组织化的必由之路

1.针对企业现状，匹配对比标杆公司发展历程所处的不同阶段所采取的策略，了解如何进行大客户的选择和对应的打法。 2.了解销售组织应该如何打造，如何排兵布阵，如何完善销售组织，如何提升项目型销售组织与职能组织之间的协同与配合。 3.了解如何洞察客户，如何管理客户关系。 4.了解如何管理和孵化线索，如何管理运作机会点和项目，如何衔接好从销售到回款的业务流。

价格：￥8800.00

讲师：

IPD流程班：构建卓越的产品经营管理体系

1.梳理公司战略述求、竞争需求以及客户需求，明确产品管理体系的痛点 2.学习业界产品经营管理优秀实践，掌握IPD的精髓和核心思想 3.基于业务特点，研讨形成适合我司的研发组织模式 4.基于业务分层，研讨明确我司的流程体系和重点 5.基于战略、业务特点和组织模式，研讨明确我司需要提升的能力和匹配的考核激励机制

价格：￥8800.00

讲师：

MRO备品备件采购与管理

本课程提供一个宽广的视野来看MRO采购管理：如何打造战略降低成本、消除浪费、改善流程，从而更好的服务内部客户、支持公司战略。提供世界级公司的MRO采购实践，通过案例分析，切实掌握MRO采购管理的精髓。

价格：￥4200.00

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企业内部调查与舞弊风险防范全面指导

价格：￥7000.00

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企业反舞弊合规审计调查、商业秘密保护之体系搭建与流程优化

价格：￥3980.00

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在华企业高管（含董事、监事）任职风险防范与内部沟通全案例分析

价格：￥3980.00

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诉讼律师教您企业应收账款风险控制与高效回款制胜法宝

价格：￥3980.00

讲师：

企业反舞弊调查访谈、取证技巧及内部控制全面指导

价格：￥7000.00

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